集團公司召開上半年經營工作會議2025-07-10 08:19:58
為全面總結上半年經營成效，研判市場發展態勢，7月8日上午，集團公司在三樓會議室召開2025年上半年經營工作會議。會議圍繞集團上半年任務開發情況、市場應對策略、下半年工作計劃以及集團經營發展建議等核心議題展開，集團公司董事長、總經理劉洪杰，監事會主席、紀委書記張煒，造價部部長狄延斌，經營部副部長孫利輝及各二級單位經理（經營經理）參會。會議由集團公司常務副總經理牛獻光主持。
會上，各二級單位經理匯報了本單位上半年的經營情況、當前面臨的主要問題以及下半年的重點工作計劃。經營部副部長孫利輝結合各分公司上半年的招投標參與情況、企業信用分狀況，對集團的鼓勵政策進行了具體闡釋。造價部部長狄延斌聚焦招投標新政策，深入解讀了政策要點及其對集團業務產生的影響，以實際案例為依托，分享了經營部與造價部在自主投標過程中的經驗，并介紹了智能標書工具和AI競價模型在提升標書質量與報價精準性方面的應用。
牛總對各單位上半年克服市場壓力取得的經營成果給予肯定，并深入分析當前建筑市場形勢。他指出，河北省建筑市場行為檢查常態化，施工企業資質維護愈發關鍵，經濟環境的不確定性給集團經營帶來巨大挑戰。針對下半年經營工作，牛總提出三項重點要求：一是明確經營方向，積極開拓外部市場，降低對單一市場的依賴；二是高度重視稅務風險，強化稅務管理，確保企業合規運營；三是加強項目管理，從策劃到施工各環節精益求精，提升項目盈利能力與市場競爭力。
監事會主席、紀委書記張煒強調，任務開發是企業生存發展之本，各分公司應將生產經營作為首要任務全力落實。面對復雜市場形勢，加強學習、提升業務水平是解決經營問題的關鍵，唯有共同努力，才能推動企業持續健康發展。
會議最后，集團公司董事長、總經理劉洪杰要求各二級單位經營工作主要負責人，要全面分析當前建筑市場形勢，找準定位，積極開拓市場，突破發展瓶頸。他表示，面對嚴峻形勢，各分公司需結合市場實際及時調整經營方式，勇于創新，主動解決問題，同時提高思想站位，強化責任擔當，加強隊伍建設，打造高素質專業人才隊伍，為企業發展提供堅實保障。
此次會議在總結經驗的基礎上，為公司2025年下半年經營工作指明了方向與目標。全體參會人員表示，將認真貫徹會議精神，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的作風投入下半年工作，為集團發展貢獻力量。（檀亞凡）
